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Verantwortung

POCs Ansatz für verantwortungsvolles Wirtschaften

POC wurde auf einem einfachen, aber tiefgreifenden Grundsatz gegründet: Schutz ist wichtig. Dieser Grundsatz prägt unseren Ansatz für Innovation und Produktdesign und bestimmt auch, wie wir all unsere Verantwortlichkeiten als Unternehmen wahrnehmen. Wir arbeiten daran, nicht nur unsere Kundinnen und Kunden, sondern auch unsere Mitarbeitenden, Partner und die Umwelt zu schützen. Wir nutzen die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen als Grundlage für unsere Selbstverpflichtungen im Bereich Verantwortung und handeln stets mit derselben Integrität – ob wir neue Produkte entwickeln, die Athletinnen und Athleten und die Gemeinschaften unterstützen, denen wir dienen, oder die Auswirkungen unserer Aktivitäten mindern.

Mission und Zweck

Unsere Mission ist es, das Leben von Athletinnen und Athleten und allen, die davon inspiriert sind, es zu werden, zu schützen und die Folgen von Unfällen zu verringern. Das steht im Mittelpunkt von allem, was wir tun, nicht nur bei unserem Produktdesign. Wir sehen Sicherheitsinnovationen als Verpflichtung und investieren kontinuierlich in Forschung und Entwicklung, um Schutztechnologien voranzubringen.


Integrität und Transparenz sind grundlegend für das, was uns ausmacht. Wir machen evidenzbasierte Angaben zur Leistung unserer Produkte und übertreiben nie, wogegen sie schützen können. Über unsere Forschungs- und Entwicklungsabteilung POC Lab arbeiten wir häufig und aktiv mit Normungsgremien im Radsport und im Schneesport zusammen, um die Zukunft des Schutzes mitzugestalten. Außerdem arbeiten wir regelmäßig mit Partnern und Gemeinschaften zusammen, um Radfahren und Skifahren sicherer und zugänglicher zu machen.


Wir unterstützen einen gesunden Outdoor-Lebensstil für mehr Menschen, entwickeln Produkte mit Blick auf Ressourceneffizienz und Langlebigkeit und ermutigen Verbraucherinnen und Verbraucher, ihre Produkte zu pflegen, zu reparieren und ihre Lebensdauer zu verlängern.

Im Rahmen unserer Mission, Leben zu schützen, untersuchen wir verunfallte Helme von Athletinnen und Athleten und hören uns ihr Feedback an. Hier spricht der Freeride-Mountainbiker Lukas Skiöld mit dem Produktingenieur Fredrik Hallander.

Materialien, Prozesse und Verpackung

Bei POC verfolgen wir eine Kreislaufdesign-Strategie, die den gesamten Lebenszyklus unserer Produkte berücksichtigt – von der Ideenfindung bis zur Entsorgung am Ende der Lebensdauer. In der Produktentwicklung wenden wir Prinzipien für langlebiges Design an und ermöglichen bei bestimmten Produkten Reparaturen, indem wir Ersatzteile bereitstellen.


Bei der Entwicklung des Myelin Commuter-Helms haben wir Kreislaufdesign weiter gedacht als bei herkömmlichen Ansätzen und ein Produkt geschaffen, das so wenig Spuren wie möglich hinterlassen soll. Der Helm ist vollständig modular, und jede Komponente ist so konzipiert, dass sie getrennt werden kann, um ein verantwortungsvolles Recycling oder eine verantwortungsvolle Entsorgung am Ende der Lebensdauer zu ermöglichen.


Wir entwickeln Produkte so, dass Funktionalität und Wert von der Rohstoffgewinnung entkoppelt werden. Ressourceneffizienz ist nicht nur ein Prinzip; so stellen wir sicher, dass jedes Produkt nur das verwendet, was für seine vorgesehene Funktion nötig ist.


Wir haben eine Liste bevorzugter Materialien, die festlegt, welche Materialien wir priorisieren. Grundlage dafür sind Umweltleistung und Rückverfolgbarkeit. Zertifizierte, recycelte oder biobasierte Materialien sind unsere bevorzugte Wahl. Wir wählen sie, um die Haltbarkeit, Vielseitigkeit und Recyclingfähigkeit eines Produkts zu maximieren. Für alle recycelten, biobasierten oder zertifizierten Materialien fordern wir von unseren Lieferanten stets Kopien gültiger Zertifikate, Angaben zum Mengenverhältnis von recycelten/biobasierten zu neuen/fossilen Materialien, die Gewichtszusammensetzung des Gesamtprodukts sowie Testergebnisse an.


Zusätzlich zu unserer Liste bevorzugter Materialien vermeiden wir aktiv Materialien, die biozide Stoffe oder PFAS (Per- und Polyfluoralkylsubstanzen) enthalten, die häufig als antibakterielle/antimikrobielle Behandlungen und C6-DWR (dauerhaft wasserabweisend) bezeichnet werden. Die Outdoor-Branche hat PFAS-Behandlungen lange Zeit wegen ihrer schmutz- und wasserabweisenden Eigenschaften eingesetzt und biozide Stoffe wegen ihrer geruchshemmenden Eigenschaften. Im Einklang mit regulatorischen Vorgaben der EU und der USA haben wir PFAS-haltige Materialien auslaufen lassen. Möglich wurde diese Umstellung durch die Einführung neuer Technologien, wie wirksamere C0-DWR-Behandlungen, sowie durch die Überprüfung, welche Funktionalität in unserem Produktsortiment tatsächlich erforderlich ist.


Unsere Liste eingeschränkter Stoffe legt die grundlegenden Prinzipien fest, die die Mindestanforderungen definieren, die wir von all unseren Lieferanten in Bezug auf den Einsatz von Chemikalien erwarten. Diese Erwartungen gelten gleichermaßen für Lieferanten von Fertigwaren und Materiallieferanten, unabhängig von Region oder lokaler Gesetzgebung.

Wir haben begonnen, alle unsere Produktverpackungen zu aktualisieren, um sicherzustellen, dass unsere Anforderungen an einen verantwortungsvollen Materialeinsatz und an Recyclingfähigkeit jederzeit erfüllt werden. Verpackungen sind wichtig, um Produktqualität und -sicherheit zu gewährleisten, müssen aber auch optimiert werden: damit keine Luft transportiert wird, damit sie für die aktuelle Recyclinginfrastruktur und -techniken ausgelegt sind und damit verantwortungsvoller beschaffte Materialien verwendet werden. Wir haben Einweg-Kunststoffverpackungen über alle Produktlinien hinweg deutlich reduziert und verwenden jetzt Tinten und Farbstoffe auf Wasserbasis. Außerdem nutzen wir nun ungefärbte Pappe anstelle von gebleichter und/oder bedruckter Pappe für unsere Produktverpackungen. Durch die Größenanpassung von Fahrradhelmkartons konnten wir das gesamte Versandvolumen für Fahrradhelme für die Frühjahrssaison 2026 um etwa 15% reduzieren, was sich deutlich auf den Ressourceneinsatz auswirkt.

CO2-Effizienz

Unsere Umweltauswirkungen entstehen nicht nur durch unsere eigenen Tätigkeiten, sondern entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette, insbesondere durch Materialbeschaffung, Produktion und Transport. Im Jahr 2025 haben wir mit der Berichterstattung über Treibhausgasemissionen gemäß dem Greenhouse Gas (GHG) Protocol begonnen, die Scope 1, Scope 2 und ausgewählte Scope-3-Kategorien abdeckt. Scope 1 umfasst direkte Emissionen aus Firmenfahrzeugen, während Scope 2 indirekte Emissionen aus eingekaufter Energie umfasst, die in Büros und Showrooms genutzt wird, sowie Strom zum Laden von Firmenfahrzeugen. Scope 3 umfasst weitere indirekte Emissionen entlang der Wertschöpfungskette, darunter vorgelagerter Transport und Vertrieb, Geschäftsreisen, das Pendeln von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und vorgelagerte Leasingvermögenswerte.


Wir erkennen an, dass viele der operativen Entscheidungen, die wir treffen, dazu beitragen können, unsere Umweltauswirkungen zu verringern, und wir arbeiten weiterhin daran, Emissionen in unseren Tätigkeiten und entlang unserer Wertschöpfungskette zu senken. Innerhalb unserer eigenen Tätigkeiten arbeiten wir daran, den Anteil erneuerbarer und fossilfreier Energie zu erhöhen, die im gesamten Unternehmen genutzt wird. Im Jahr 2025 stammten etwa 66% des Stromverbrauchs von POC aus erneuerbaren oder fossilfreien Energiequellen: Unsere Büros in Stockholm und Salzburg nutzten zu 100% erneuerbaren Strom. Wir prüfen weiterhin Möglichkeiten, die Energieeffizienz in Büros und Showrooms zu verbessern.


Wir arbeiten daran, transportbedingte Emissionen zu reduzieren, indem wir Logistiklösungen mit geringerem CO2-Ausstoß priorisieren, die Abhängigkeit von Luftfracht verringern und Firmenfahrzeuge auf emissionsärmere Alternativen umstellen. Wir stärken unsere Prozesse zur Datenerhebung und arbeiten daran, die Scope-3-Bewertung nach dem GHG Protocol im Laufe der Zeit auszuweiten, um Vollständigkeit, Transparenz und das Verständnis unserer Umweltauswirkungen zu verbessern.

Produktpflege und Reparatur

Wir entwickeln unsere Produkte sowohl auf Langlebigkeit als auch auf Ressourceneffizienz ausgelegt und möchten Verbraucherinnen und Verbraucher dazu inspirieren, den Wert von Pflege, Reparatur und der Verlängerung der Lebensdauer eines Produkts zu erkennen. Wir möchten, dass unsere Produkte eine möglichst lange Lebensdauer haben, ohne die Sicherheit zu beeinträchtigen.


Wir bieten ein breites Sortiment an Ersatzteilen für zahlreiche Produkte und arbeiten kontinuierlich daran, den Zugang zu diesen Teilen zu verbessern, damit Verbraucherinnen und Verbraucher die richtigen Teile für ihr Produkt leichter finden können. Wir verfolgen bei der Produktkonstruktion einen modularen Ansatz, was bedeutet, dass bestimmte Teile in mehrere Produkte passen. Dieser Ansatz ermöglicht es dir, potenziell defekte Teile auszutauschen oder bestimmte Teile zu erneuern, anstatt das gesamte Produkt ersetzen zu müssen.


Merkmale wie Schnapp-Scharniere und austauschbare Gläser bei unseren Brillen sind klare Beispiele dafür, wie wir daran arbeiten, die Lebensdauer eines Produkts zu verlängern, indem wir es so gestalten, dass es im Laufe der Zeit aktualisiert und aufgefrischt werden kann. Wir stellen außerdem Pflege- und Reparaturanleitungen für alle Produktkategorien bereit, damit du besser verstehen kannst, wie du die Lebensdauer deiner Produkte durch richtige Lagerung, Transport und Reinigung verlängern kannst.

Wohlbefinden von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie Partnerinnen und Partnern

Intern bei POC sorgen wir weltweit für eine faire, wettbewerbsfähige Vergütung und Zusatzleistungen für alle POC Mitarbeitenden, einschließlich flexibler Arbeitsmodelle. Wir fördern eine Arbeitsplatzkultur mit psychologischer Sicherheit, Inklusion und offenem Feedback, die durch regelmäßige Umfragen zum Mitarbeiterengagement gemessen wird; die Ergebnisse werden von der Führung geprüft und zur Verbesserung des Arbeitsplatzes genutzt.


Wir möchten, dass sich Wohlbefinden über unsere direkten Mitarbeitenden hinaus erstreckt. Wir schätzen alle unsere Lieferanten weltweit und arbeiten mit ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass sie unsere bevorzugten Standards in Bezug auf Arbeitsbedingungen, Gesundheit und Sicherheit, Menschenrechte, Umweltverantwortung, Tierschutz und Geschäftsethik erfüllen, unabhängig von lokalen oder regionalen Standards oder gesetzlichen Vorgaben.


Alle Tier-1-Lieferanten (d. h. unsere Partner, die direkt an uns liefern) unterzeichnen unseren Verhaltenskodex, der die grundlegenden Prinzipien festlegt, nach denen wir Geschäfte tätigen, und die Mindestanforderungen definiert, die wir erwarten. Diese Erwartungen gelten gleichermaßen für Materiallieferanten und Lieferanten von Fertigwaren, unabhängig von Region oder lokaler Gesetzgebung. Unsere Lieferanten sind verpflichtet, alle ihre Unterauftragnehmenden über diese Anforderungen zu informieren und über geeignete Mittel zu verfügen, um sicherzustellen, dass Unterauftragnehmende diese einhalten. Dieser Prozess ist für POC wesentlich, um die Einhaltung unserer Praxis und unser gemeinsames Engagement für unsere Nachhaltigkeitsstandards sicherzustellen. Unser Verhaltenskodex wird jährlich überarbeitet.


Im Rahmen des Onboarding-Prozesses für alle neuen Lieferanten verlangen wir, dass sie einen verpflichtenden Fragebogen zur Selbstauditierung ausfüllen, der zentrale Themen wie Arbeitszeiten, Löhne, Vereinigungsfreiheit, Gesundheit und Sicherheit sowie Nichtdiskriminierung abdeckt. Durch diesen Prozess wollen wir sicherstellen, dass jeder neue Partner unsere Standards erfüllt, bevor die Produktion beginnt. Wir ermutigen unsere Lieferanten außerdem, Audits durch Dritte durchführen zu lassen.


Diese Praktiken unterstützen unser langfristiges Ziel, sich positiv auf die Menschen auszuwirken, die daran beteiligt sind, POC Produkte Wirklichkeit werden zu lassen, und sicherzustellen, dass Fairness, Sicherheit und Respekt in allen Phasen der Wertschöpfungskette verankert sind. Indem wir einen offenen und konstruktiven Dialog mit Lieferanten und Mitarbeitenden pflegen, streben wir eine kontinuierliche Verbesserung an, nicht nur um aktuelle Erwartungen zu erfüllen, sondern um den Maßstab für künftigen Fortschritt zu setzen.

Unterstützung für Athletinnen und Athleten sowie die Community

Indem wir Radfahrerinnen und Radfahrer sowie Skifahrerinnen und Skifahrer sicherer machen, sind wir überzeugt, dass wir dazu beitragen, dass sich das Radfahren als nachhaltige Form der Fortbewegung sowie sowohl Radfahren als auch Skifahren als gesunde Formen von Bewegung und Freizeitgestaltung stärker verbreiten.


Wir unterstützen die Outdoor- und Fahrrad-Communitys, für die wir arbeiten, durch Partnerschaften mit Organisationen zur Förderung von Trails, Lawinensicherheitsprogramme und lokale Initiativen zur Entwicklung des Radsports.


Wir unterstützen Athletinnen und Athleten sowie Programme in verschiedenen Schnee- und Radsportdisziplinen mit Produktunterstützung und finanziellen Sponsorings, darunter auch unterrepräsentierte Gruppen, die externe Unterstützung benötigen, um ihre Ziele zu verfolgen. Beispiele für solche Gruppen sind das Entwicklungsteam Team Amani Black Mambas und Rideable Now, das adaptives Mountainbiken unterstützt.


Wir streben Geschlechterparität bei unserem Athletinnen- und Athletensponsoring an. Athletinnen waren in unseren Sportarten traditionell unterrepräsentiert, doch seit 2021 haben wir die Zahl der Athletinnen, die wir auf allen Ebenen unterstützen, erhöht und sponsern derzeit mehr Damen als Herren. Wir haben nicht nur daran gearbeitet, die Zahl der Damen zu erhöhen, die wir unterstützen, sondern sorgen auch für Lohngleichheit für unsere Athletinnen und Athleten.


Durch all diese Maßnahmen zusammen arbeiten wir daran, nicht nur die Köpfe und Körper unserer Kundinnen und Kunden zu schützen, sondern auch unsere Mitarbeitenden, Partner und die Umwelt.

unsere Mission

Leben schützen und die Folgen von Unfällen für Athletinnen und Athleten und alle, die sich dazu inspiriert fühlen, verringern